Особенности формирования эффективной организации развития бизнес-процессов в нефтегазовом секторе
УДК: 338.45:662.7(045)
DOI: 10.33285/1999-6942-2023-8(224)-50-54
Авторы:
ЛАРИОНОВА ОЛЬГА АНАТОЛЬЕВНА
1,
ПЛИС СВЕТЛАНА АЛЕКСАНДРОВНА
1,
ИДИГОВА ЛАЛИТА МУСАЕВНА
2,3
1 РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Москва, Россия
2 Чеченский государственный университет им. А.А. Кадырова, Грозный, Россия
3 Комплексный научно-исследовательский институт имени Х.И. Ибрагимова РАН, Грозный, Россия
Ключевые слова: бизнес-процессы, нефтегазовый сектор
Аннотация:
В статье рассматриваются стратегические альтернативы развития компаний нефтегазового сектора, конкурентоспособность которых зависит от правильного выбора стратегии управления бизнес-процессами, в том числе и вспомогательными. Нефтегазовый сектор был и остается стратегически важным сектором национальной экономики страны, многие годы вносит значительный вклад в пополнение российского бюджета и является основой стабильности и поступательного развития экономики Российской Федерации в целом. Современная экономическая обстановка, в которой осуществляют свою деятельность нефтяные компании, характеризуется нестабильностью и неопределенностью, поэтому очень важно выделить отраслевые особенности, влияющие на организацию бизнес-процессов нефтегазовой промышленности. В статье авторами обсуждаются возможности использования процессного подхода к управлению нефтегазовыми компаниями, сделан анализ состояния нефтегазовой отрасли России в условиях нестабильности фондовых рынков, пандемии коронавирусной инфекции и дана оценка перспектив развития отрасли с акцентом на формирование эффективной организации развития бизнес-процессов в нефтегазовом секторе.
Список литературы:
1. Акгылыджова С.М.Г., Коюнлиева Г.Д., Алланурова Я.Г.Г. Особенности формирования экономики нефти и газа // Ceteris Paribus. – 2023. – № 4. – С. 17–19.
2. Бушуев В.В., Телегина Е.А., Шафраник Ю.К. Мировой нефтегазовый рынок: инновационные тенденции. – М.: Энергия, 2008. – 180 с.
3. Бушуев В.В. Циклический характер конъюнктуры мирового нефтегазового рынка. – М.: Энергия, 2004. – 44 с.
4. Вадецкий Ю.В. Бурение нефтяных и газовых скважин. – 7-е изд., стер. – М.: Академия, 2013. – 352 с.
5. Идигова Л.М., Рахимова Б.Х. Актуальные вопросы цифровой трансформации нефтегазовой отрасли // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2021. – № 1(193). – С. 18–21. – DOI: 10.33285/1999-6942-2021-1(193)-18-21
6. Проталинский И.А. Бизнес-процессы энергетической компании: что автоматизировать в первую очередь. – URL: https://controleng.ru/otraslevye-resheniya/e-lektroe-nergetika/biznes-processy/
7. Савчина О.В., Бирюкова С.С., Бородина А.А. Анализ состояния и оценка перспектив развития нефтегазовой отрасли России в современных условиях // Вестн. МГПУ. Сер.: Экономика. – 2023. – № 1(35). – С. 26–36. – DOI: 10.25688/2312-6647.2023.35.1.02
8. Тасуева Т.С., Борисова В.В. Смарт-контракт как институциональный базис устойчивого развития экономики региона // Стратегирование развития региональных экосистем "Образование–Наука–Промышленность": материалы Междунар. науч.-практ. конф., 7-8 дек. 2021 г., ИЦЭУС, НовГУ, Великий Новгород. – Atlantis Press, 2022. – С. 463–469. – DOI: 10.2991/aebmr.k.220208.066
9. Тасуева Т.С. Проблемы и перспективы развития цифрового сектора экономики региона // Вестн. ГГНТУ. Гуманитарные и социально-экономические науки. – 2022. – Т. 18, № 4(30). – С. 29–34. – DOI: 10.34708/GSTOU.2022.32.18.004