Научно-технический журнал

«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

ISSN 1999-6942

Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом
Гармонизация интересов и требований заинтересованных сторон программы и проектов, являющихся ее компонентами

УДК: 658.012.32
DOI: 10.33285/1999-6942-2021-12(204)-40-46

Авторы:

ПОЛИЩУК АЛЕКСАНДР ВАЛЕНТИНОВИЧ1,
БОЖЕНКО МАРИЯ ДЕНИСОВНА1,
СОКОЛЬНИКОВА АЛИСА ВЛАДИМИРОВНА2
1 РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, г. Москва, Россия
2 Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации, г. Москва, Россия

Ключевые слова: заинтересованные стороны, программа, проект, потребности и ожидания заинтересованных сторон, гармонизация интересов и требований, взаимное влияние заинтересованных сторон, стратегии взаимодействия, сетевая модель "Ядра‒периферии", модель Менделоу

Аннотация:

В данной статье предпринята попытка гармонизации интересов и влияния заинтересованных сторон программы и проектов, являющихся компонентами программы. Влияние заинтересованных сторон – это положительное или отрицательное воздействие на программу или проект, которое служит основой для разработки и реализации стратегии управления заинтересованными сторонами. При управлении программой и включенными в нее проектами необходимо выстроить работу таким образом, чтобы управление заинтересованными сторонами происходило во взаимосвязи, с учетом их встречных и совпадающих интересов и требований. Для реализации этого, авторы предлагают в функциональной области, связанной с управлением заинтересованными сторонами, выстроить процессы, позволяющие гармонизировать их ожидания, интерес и потребности, через использование в разработке стратегий управления заинтересованными сторонами выявленных встречных и совпадающих интересов. Для выявления взаимного влияния заинтересованных сторон были проанализированы идентифицированные заинтересованные стороны программы и проекта, построены матрицы "Власть–Интерес" по модели Менделоу, а также использована сетевая модель "Ядра‒периферии".

Список литературы:

1. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – Введ. 2012–09–01. – М.: Стандартинформ, 2012. – IV, 8 с. – URL: http://docs.cntd.ru/document/gost-r-54869-2011
2. ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению программой. – Введ. 2012–09–01. – М.: Стандартинформ, 2012. – IV, 8 с. – URL: https://docs.cntd.ru/document/1200089606
3. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности / В.М. Аньшин, И.В. Демкин, И.М. Никонов, И.Н. Царьков. – Изд. центр МАТИ, 2007. – 117 с. – URL: https://www.hse.ru/data/530/907/1224/Publ5_Anshin.pdf
4. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / пер. с англ. Е.В. Мамонтова; под ред. А.Д. Баженова, А.О. Арефьева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ДМК Пресс; Компания АйТи, 2006. – 464 с.
5. Быков И.А. Сетевая политическая коммуникация: теория, практика и методы исследования: моногр. – СПб.: СПГУТД, 2013. – 200 с. – URL: https://uchebnikfree.com/otnosheniya-mejdunarodnyie/setevaya-politicheskaya-kommunikatsiya-teoriya.html
6. Воронкин А.С. Социальные сети: эволюция, структура, анализ. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnye-seti-evolyutsiya-struktura-analiz
7. Основы менеджмента: учеб. пособие / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Н.И. Рогачева. – М.: Центр, 1998. – 432 с.
8. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK) = A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) / Институт управления проектами = Project Management Institute (PMI). – 6-е изд. – 2017. – 1180 с.
9. Психологический лексикон. Энциклопедический словарь в шести томах / ред.-сост. Л.А. Карпенко: под общ. ред. А.В. Петровского. – М.: ПЕР СЭ, 2005. – 251 с.
10. Назарчук А.В. О сетевых исследованиях в социальных науках // Социологические исследования. – 2011. – № 1(321). – С. 39–51. – URL: http://ecsocman.hse.ru/data/2011/04/25/1268026488/Nazarchuk.pdf
11. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта. PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. – 304 с. – (Проекты, программы, портфели).
12. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс MBA. – М.: Олимп-Бизнес, 2015. – 552 с.
13. Планирование коммуникаций (PMBoK 4ed). – URL: https://sites.google.com/site/milexaxmv/opd/osnovy-planirovania-vhody-i-vyhody
14. Хелдман К. Профессиональное управление проектом / пер. с англ. А.В. Шаврина. – 5-е изд. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. – 728 с. – (Проекты, программы, портфели).
15. Ципес Г.Л., Шадаева Н.М. Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта: от простого к сложному (часть 1) // Управление проектами и программами. – 2015. – № 2. – С. 138–156.
16. Чугунова Н. Презентационные материалы по экологическому форуму "ЭкоАрктика".