«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

Диагностика адаптивного развития персонала компаний в условиях цифровизации нефтегазового производства

УДК: 338.45
DOI: 10.33285/1999-6942-2022-10(214)-54-58

Авторы:

¹ РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Москва, Россия

Ключевые слова: развитие высококвалифицированных трудовых ресурсов, цифровизация экономики, ПАО "Газпром", профессиональные и личностные компетенции, мобильность, адаптация, ротация

Аннотация:

В настоящее время большинство нефтегазовых компаний уделяют большое внимание эффективному администрированию в области экономики труда и собственных трудовых ресурсов: выделяют значительные расходы на их адаптивную подготовку, ротацию, мобильность и комплексное развитие в области передовых цифровых технологий; методы в том числе и дистанционного обучения персонала и формирования компетенций в условиях все более автоматизированного производства становятся достаточно продвинутыми, отраслевые компании имеют серьезные сильные внутренние образовательные системы; формируют и реализуют в рамках производственных предприятий инновационные виды мониторинга, оценки и диагностики специалистов, связанные с самыми высокими требованиями на практике. Как мировая нефтегазовая отрасль, так и условия в Российской Федерации в настоящий момент напрямую сталкиваются с трудностями и вызовами в ситуациях снижения производительности труда из-за влияния рыночной экономики и цен на нефть и газ. Таким образом, глубокая диагностика трудовой мобильности для дальнейшего стимулирования с целью стратегического видения и креативного мышления персонала нефтегазовых компаний в общем и компаний группы ПАО "Газпром" конкретно имеет действительно важное значение для развития навыков оценочной экспертизы, работоспособности и умения гибко адаптироваться, сотрудничать и коммуницировать высококачественным и высококвалифицированным кадрам как для отечественной нефтегазовой отрасли в целом, так и внутри нашей страны в частности.

Список литературы:

1. Дудаева Л., Еремина И., Каримов А. Инвестиции в обучение работников. Практика корпоративной социальной политики предприятий ОАО "Газпром" // Кадровик. – 2008. – № 2-2. – С. 46–50.
2. Еремина И.Ю., Тодераш В.А. Управление карьерой в России и за рубежом // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2016. – № 2. – С. 12–15.
3. Еремина И.Ю., Джиоева Ф.А. Управление внутрикорпоративной карьерой молодых специалистов через систему наставничества // Нефть, газ и бизнес. – 2013. – № 11. – С. 60–65.
4. Мартынов В.Г., Еремина И.Ю., Абдулкадыров А.С. Особенности кластеризации в системе профессионального образования // Науч. обозрение. Сер. 1: Экономика и право. – 2015. – № 2. – С. 150–156.
5. Независимая оценка квалификаций работников в нефтегазовом комплексе / В.Г. Мартынов, И.Ю. Еремина, С.В. Кибовская [и др.] // Нефт. хоз-во. – 2018. – № 3. – С. 102–105. – DOI: 10.24887/0028-2448-2018-3-102-105
6. Официальный сайт компании ПАО "Газпром". – URL: https://www.gazprom.ru
7. Сергеев Ю.В., Еремина И.Ю., Каримов А.Б. Влияние условий труда работников на состояние трудовой дисциплины на предприятии // Газовая пром-сть. – 2006. – № 7. – С. 63–65.
8. Цифровая экономика и новый энергетический ландшафт: моногр. / Е.А. Телегина, Л.А. Студеникина, А.И. Громов [и др.]. – М.: Издат. центр РГУ нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина, 2020. – 297 с.