Научно-технический журнал

«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

ISSN 1999-6942

Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом
Управленческая команда как условие эффективного управления нефтегазовым сектором экономики

УДК: 334.021
DOI: 10.33285/1999-6942-2022-7(211)-46-51

Авторы:

АНИСИМОВА СВЕТЛАНА ЕВГЕНЬЕВНА1,
ПЛИС СВЕТЛАНА АЛЕКСАНДРОВНА1,
СЕРИКОВ ДМИТРИЙ ЮРЬЕВИЧ1
1 РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Москва, Россия

Ключевые слова: нефтегазовый сектор экономики, управленческие команды, организационное поведение

Аннотация:

Статья посвящена исследованию роли управленческих команд в работе нефтегазового сектора экономики, а также повышению эффективности управления за счет перехода на командную модель управления. Данная модель предполагает создание управленческих команд для решения определенных производственных целей, объединенных в организационную структуру на принципах демократии, лидерства, целевого согласования и обеспечения единства. Актуальность данной темы обусловливается необходимостью повышения эффективности управленческих команд, способных воплощать проекты в реальность. Авторами в процессе исследования было отмечено, что управленческая деятельность команды в нефтегазовом секторе базируется, прежде всего, на довольно специфической функции – командной выработке решения, в отличие от управленческого аппарата, где принятие решения нередко распределено по уровням его подготовки и утверждения. В результате исследования проанализированы технологии формирования управленческой команды в нефтегазовом секторе экономики. Выполненное исследование в данной статье – это шаг в направлении комплексного исследования управления процессами командообразования в современных российских нефтегазовых организациях. Следующие шаги в этом направлении могут быть связаны: – с обобщением конкретного практического опыта по становлению и развитию управленческого командообразования в организациях различного типа (государственных, коммерческих, некоммерческих); – с дальнейшей разработкой организационного и инструментально-технологического компонентов диагностики и сопровождения процесса управленческого командообразования в организациях.

Список литературы:

1. Алямкина Е.А., Красильникова И.Н., Красильникова М.Н. Управленческая команда как условие эффективного управления образовательной организацией // Современные проблемы науки и образования. – 2016. – № 3. – С. 336.
2. Бычин В.Б., Шубенкова Е.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 248 с.
3. Идигова Л.М., Рахимова Б.Х., Садулаева Х.Х. Особенности организации маркетинговой деятельности в энергетических компаниях // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2022. – № 1(205). – С. 51–55. – DOI: 10.33285/1999-6942-2022-1(205)-51-55
4. Красавина Е.В., Забайкин Ю.В., Шихымов М. Особенности управления командной работой в организациях // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т. 9, № 3-1. – С. 355–363. – DOI: 10.34670/AR.2019.89.3.038
5. Красавина Е.В. Формирование эффективного кадрового состава предприятия // Формирование эффективного трудового потенциала персонала организации: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф., Москва, 19 мая 2016 г. – М.: Русайнс, 2016. – С. 80–85.
6. Марков А.О., Видяев И.Г. Оптимизация производственных процессов на предприятиях нефтегазовой отрасли (на примере ПАО "Газпром") // Социально-гуманитарные науки: современные парадигмы и исследования: сб. науч. тр. по материалам Междунар. науч.-практ. конф., 27 мая 2021 г. – Белгород: Агентство перспективных науч. исслед., 2021. – С. 84–89.