Научно-технический журнал

«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

ISSN 1999-6942

Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом
Вывод из эксплуатации нефтегазовых объектов: модели устойчивого развития и циркулярной экономики

УДК: 339.976.2
DOI: 10.33285/1999-6942-2023-3(219)-30-36

Авторы:

ХАЛИДОВ ИБРАГИМ АРБИЕВИЧ1
1 РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Москва, Россия

Ключевые слова: вывод из эксплуатации, нефтегазовые объекты, морские платформы, модели устойчивого развития, модели циркулярной экономики

Аннотация:

Сегодня во всем мире происходят коренные структурные изменения в энергетике с переходом на возобновляемые источники энергии (ВИЭ) и модели устойчивого развития экономики и энергетической политики. Этот процесс непосредственно затрагивает и такой важный сегмент в цепочке поставок УВ, как и вывод из эксплуатации нефтегазовых объектов (ВИЭНГО). Именно с точки зрения концепций модели устойчивого развития и декарбонизации, а также модели циркулярной экономики (экономики замкнутого цикла, тесно связанной с проблемой внедрения более низкоуглеродных энергетических систем), намечаются ключевые моменты этого энергетического перехода, одним из которых является ВИЭНГО.

Список литературы:

1. Рынок консервации и вывода месторождений из эксплуатации. – Boston Consulting Group, 2017. – URL: http://oilandgasforum.ru/data/files/rosgeol/Gayda.pptx (дата обращения 13.03.2019).
2. Oudenot E., Whittaker P., Vasquez M. Preparing for the next wave of offshore decommissioning. – Boston Consulting Group, 2018. – URL: https://web-assets.bcg.com/img-src/BCG-Preparing-for-the-Next-Wave-of-Offshore-Decommissioning-Apr-2018-NL_tcm9-188833.pdf
3. Whittaker P., Oudenot E., Vasquez M. A roadmap for cutting decommissioning costs by 30%. – Boston Consulting Group, 2018. – URL: https://web-assets.bcg.com/img-src/BCG-A-Roadmap-for-Cutting-Decommissioning-Costs-by-30-percent-Oct-2018-NL_tcm9-205316.pdf
4. Product design and business model strategies for a circular economy / N.M.P. Bocken, I. de Pauw., C. Bakker, B. van der Grinten // J. of Industrial and Production Engineering. – 2016. – Vol. 33, Issue 5. – P. 308–320. – DOI: 10.1080/21681015.2016.1172124
5. Chesbrough H. Business Model Innovation: Opportunities and Barriers // Long Range Planning. – 2010. – Vol. 43, Issue 2-3. – P. 354–363. – DOI: 10.1016/j.lrp.2009.07.010
6. The Circular Economy – A new sustainability paradigm? / M. Geissdoerfer, P. Savaget, N.M.P. Bocken, E.J. Hultink // J. of Cleaner Production. – 2017. – Vol. 143. – P. 757–768. – DOI: 10.1016/j.jclepro.2016.12.048
7. Guldmann E., Bocken N.M.P., Brezet H. A design thinking framework for circular business model innovation // J. of Business Models. – 2019. – Vol. 7, No. 1 (Special Issue: Sustainable Value Creation through Business Models). – P. 39–70. – DOI: 10.5278/ojs.jbm.v7i1.2122
8. Guldmann E., Huulgaard R.D. Barriers to circular business model innovation: A multiple-case study // J. of Cleaner Production. – 2020. – Vol. 243. – P. 181160. – DOI: 10.1016/j.jclepro.2019.118160
9. Jabłonski M. Value migration to the sustainable business models of digital economy companies on the capital market // Sustainability. – 2018. – Vol. 10, Issue 9. – P. 3113. – DOI: 10.3390/su10093113
10. Nielsen K.R. Handbook of Sustainable Innovation by Frank Boons & Andrew McMeekin // J. of Consumer Policy. – 2020. – Vol. 43, Issue 2. – P. 419–421. – DOI: 10.1007/s10603-019-09445-w
11. Zott C., Amit R.H., Massa L. The Business Model: Recent Developments and Future Research // J. of Management. – 2011. – Vol. 37, Issue 4. – P. 1019–1042. – DOI: 10.2139/ssrn.1674384
12. Крайнова Э.А., Рохлин С.М. Экономический механизм реализации корпоративных квот снижения добычи нефти в условиях сделки ОПЕК+ // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2021. – № 9(201). – С. 23–30. – DOI: 10.33285/1999-6942-2021-9(201)-23-30