«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

Глобальная трансформация мировой нефтегазовой отрасли в период 1990–2000 годов

УДК: 338.49
DOI: -

Авторы:

¹ ЛУКОЙЛ-Инжиниринг, Москва, Россия

Ключевые слова: нефтегазовая компания, нефтесервисная компания, EPC-компания, проектный регламент, управление проектами, эффективность, системный подход, инвестиционный риск, производственная структура, реализация капитальных проектов

Аннотация:

В статье анализируется инициированная международными нефтегазовыми компаниями глобальная трансформация мировой нефтегазовой отрасли в период 1990–2000 гг. К середине 1990 гг. в отрасли сформировались объективные препятствия к эффективной реализации крупных нефтегазовых проектов. Возросло влияние организационных и технических рисков, типичных для реализации проектов совместными предприятиями нефтегазовых компаний. Традиционные методы минимизации рисков исчерпали свой потенциал. Оформилась потребность в новых подходах к организации и управлению крупными проектами. Решения были найдены на путях разработки и внедрения нефтегазовыми компаниями унифицированных проектных регламентов на основе системного подхода. Одновременно была проведена реструктуризация нефтегазовой отрасли. Из состава нефтегазовых компаний были исключены подразделения, занятые интеграцией нефтесервисов, проектированием обустройства месторождений, а также управлением производством и строительством производственных объектов. Высвободившийся персонал организованно перешел на работу в нефтесервисные и EPC (от англ. Engineering, Procurement and Construction – способ контрактования "под ключ") компании. Численность персонала нефтегазовых компаний значительно уменьшилась. Одновременно на рынке появились компании-подрядчики с высокими инжиниринговыми и производственными возможностями и многочисленным квалифицированным персоналом. На основе унификации проектных регламентов и реструктуризации сформировалась новая интегрированная отраслевая структура. Трансформация нефтегазовой отрасли способствовала высокой эффективности деятельности в условиях ограниченных финансовых ресурсов и новых технических вызовов. Практики зарубежных нефтегазовых, нефтесервисных и EPC-компаний могут заимствоваться в целях дальнейшего развития российской нефтегазовой отрасли.

Список литературы:

1. OPEC World Oil Outlook 2050. – 2025. – URL: https://publications.opec.org/woo/chapter/142/2638
2. Kamel O. Better together: Joint Ventures in oil and gas. – Egipt Oil&Gas Group, 2016. – URL: https://egyptoil-gas.com/features/better-together-joint-ventures-in-oil-and-gas/#:~:text=When%20the%20first%20joint%20venture,and%20extraction%20of%20natural%20resources
3. Казаковцев Д.В. Структурные изменения нефтяного комплекса США в 1970-2000 годах // Вестник научной информации. – Институт международных экономических и политических исследований РАН, 2000. – № 4. – С. 79–101.
4. Shen L.Y., Wu George W.C., Ng Catherine S.K. Risk assessment for construction joint ventures in China // Journal of Construction Engineering and Management. – 2001. – Vol. 127, No. 1. – P. 76–81. – DOI: 10.1061/(ASCE)0733-9364(2001)127:1(76)
5. Hibernia Development Plan Overview // Energy Exploration & Exploitation. – 1994. – Vol. 12, No. 4. Special Issue: Hibernia Oil and Gas Developments Offshore Newfoundland, Canada. – P. 241–263. – URL: https://www.jstor.org/stable/43865006
6. Smith H.A. Hibernia: Pioneering a new frontier // Offshore Technology Conference, Houston, TX, May 5–8, 1997. – P. 369–377. – DOI: 10.4043/8397-ms
7. Nyborg A., Bjorlo A. Hibernia GBS: Construction Schedule Recovery Applying Total Quality Management Principles // Offshore Technology Conference, Texas, Houston, May 5–8, 1997. – P. 397–407.
8. Bjerlo A., Jerome P. Hibernia GBS – The Construction Process // The Sixth International Offshore and Polar Engineering Conference, May 26–31, 1996. – P. 137–148.
9. Systems Engineering Handbook. A Guide for Systems Life Cycle Processes and Activities. – Fourth Edition. INCOSE-TP-2003-002-04 / Editors D.D. Walden, G.J. Roedler, K.J. Forsberg [et al.]. – John Wiley and Sons, 2015. – 304 p.
10. GlobalSpec. Petroleum Production System. – URL: https://www.globalspec.com/reference/33546/203279/chapter-1-petroleum-productionsys-tem#:~:text=1.1%20C%20a%20complete%20oil%20or,with%20crude%20oil%20or%20gas
11. PMI Institute. Hibernia Oil Production Platform. – URL: https://www.pmi.org/learning/library/oil-production-platform-cie-approach-4771
12. Schlumberger. – URL: https://investorcenter.slb.com/static-files/7367bc84-f45d-45dd-b75a-49e69b5aadf4
13. Пападмитриева Л.В. Значение корпоративных регламентов для успешной реализации ЕРС-проектов в нефтегазовой отрасли // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2020. – № 5(185). – С. 53–62. – DOI: 10.33285/1999-6942-2020-5(185)-53-62
14. SPE 167655. Front-End-Loading (FEL) Process Supporting Optimum Field Development Decision Making / L. Saputelli, A. Black, H. Passalacqua, K. Barry // SPE Kuwait Oil and Gas Show and Conference, Mishref, Kuwait, Oct. 7–10, 2013. – P. 1–13. – DOI: 10.2118/167655-MS
15. Antle R. Hebron oil project gets OK as costs balloon by billions. – CBC News, 2013. – URL: https://www.cbc.ca/news/canada/newfoundland-labrador/hebron-oil-project-gets-ok-as-costs-balloon-by-billions-1.1303274
16. Europetole. Hebron Offshore Platform Contract for WorleyParsons. – URL: https://www.euro-petrole.com/hebron-offshore-platform-contract-for-worleyparsons-n-i-4404
17. WorleyParsons. – URL: https://www.worley.com/-/media/files/worley/investors/results-and-presentations/2024/wor-annual-report-2024.pdf
18. Parth F.R. Successful Program Delivery Starts Long Before the Program Does. Part 3 // PM World Journal. – 2016. – Vol. 5, Issue 9. – P. 1–16. – URL: https://pmworldlibrary.net/wp-content/uploads/2016/09/pmwj50-Sep2016-Parth-Successful-Program-Delivery-part3-featured-paper.pdf
19. Offshore Engineer. First Oil at Edvard Grieg. – URL: https://www.oedigital.com/news/450810-first-oil-at-edvard-grieg#:~:text=This%20is%20a%20remarkable%20achievement,and%20Wintershall%20Norge%20with%2015%25
20. ExxonMobil. Guyana Project Overview. – URL: https://corporate.exxonmobil.com/locations/guyana/operations/guyana-project-overview#DiscoveriesintheStabroekBlock