Повышение ценности капитальных проектов
УДК: 622.276
DOI: 10.33285/0207-2351-2022-4(640)-66-72
Авторы:
КАРАМЯН СЕРГЕЙ ЮРЬЕВИЧ1,
РЫКОВ ОЛЕГ РУДОЛЬФОВИЧ1,2,
СОКОЛОВ АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ1
1 ЛУКОЙЛ-Инжиниринг, Москва, Россия
2 РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина
Ключевые слова: управление крупными капитальными проектами, повышение ценности проектов, коллегиальная оценка
Аннотация:
В данной статье рассмотрены вопросы повышения ценности капитальных проектов в нефтегазовой отрасли. Описаны процесс повышения ценности проектов, его характерные особенности и элементы. Приведены возможные перечни мероприятий повышения ценности. Представлен процесс планирования повышения ценности проекта. В качестве примера подробно рассмотрено ключевое мероприятие повышения ценности проекта – коллегиальная оценка.
Список литературы:
1. Управление крупными капитальными проектами / В.Л. Воеводкин, Е.Г. Зубарев, С.Ю. Карамян, О.Р. Рыков // Нефтепромысловое дело. – 2019. – № 5(605). – С. 39–45. – DOI: 10.30713/0207-2351-2019-5(605)-39-45
2. Kerzner H., Saladis F.P. Value-Driven Project Management. – John Wiley & Sons Ltd., 2009. – 291 р.
3. Barshop P. Capital Projects: What Every Executive Needs to Know to Avoid Costly Mistakes. – John Wiley & Sons Inc., 2016. – 214 р.