Scientific and economic journal

«Problems of economics and management of oil and gas complex»

ISSN 1999-6942

EXPERIENCE AND PROSPECTS OF IMPLEMENTING THE METHODOLOGY OF BUSINESS PROCESS REENGINEERING OF THE COMPANIES OF THE RF OIL AND GAS INDUSTRY (ANALYTICAL REVIEW)

UDC: 338
DOI: 10.33285/1999-6942-2021-4(196)-19-27

Authors:

BULISKERIYA GVANTSA NUGZAROVNA1,
YANTAROVA YANA VITALIEVNA2

1 National University of Oil and Gas "Gubkin University", Moscow, Russian Federation
2 Rospan International, Novy Urengoy, Russian Federation

Keywords: reengineering, business-process, reengineering indicators, reengineering efficiency, oil and gas companies

Annotation:

The paper discusses the directions of development, trends and features of business-processes reengineering of companies in the RF oil and gas industry. Reengineering is seen as a progressive management technology that currently contributes to the business-processes redesign in the oil and gas companies in order to achieve dramatic improvements in key performance indicators and profitability. The unity of the reengineering processes and economic activity improvement can provide a complex effect for improving the business model of the entire company as a whole. Methods for evaluating the effectiveness of business-processes reengineering of the companies, engaged in the oil and gas industry of Russia, are studied. It is proposed to use a whole set of analytical indicators developed on the basis of process or resource approaches to assess the efficiency of a company's business processes. This system of indicators should be compiled in such a way as to characterize all key areas of a company’s activity, including its main business processes. Such a system of indicators makes it possible to assess the effect of business processes reengineering and present it in the version that will be most convenient for the end users of analytical information.

Bibliography:

1. Синельников А.А. Формирование стратегических планов устойчивого развития нефтегазовой компании: проблемы и методы: моногр. - М.: РГУ нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина, 2018. - 293 с.
2. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Стратегия и условия реорганизации корпоративной научно-технической деятельности вертикально интегрированных нефтяных компаний // Тр. РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина. - 2015. - № 4 (281). - С. 135-150.
3. Семеркова Л.Н., Остроухова Н.Г. Исследование бизнес-моделей предприятий топливно-энергетического комплекса России // Изв. вузов. Поволжский регион. Общественные науки. - 2017. - № 2. - С. 184-198. - DOI: 10.21685/2072-3016-2017-2-18
4. Остроухова Н.Г. Ключевые бизнес-процессы предприятий топливно-энергетического комплекса России // Интернет-журн. Науковедение. - 2016. - Т. 8, № 6 (37). - С. 130.
5. Булискерия Г.Н., Синельников А.А. Управление инновационными процессами в нефтегазовом комплексе // Нефть, газ и бизнес. - 2014. - № 3. - С. 25-31.
6. Синельников А.А., Булискерия Г.Н. Концепция стратегического технологического мониторинга // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2018. - № 6. - С. 5-9. - DOI: 10.30713/1999-6942-2018-6-5-9
7. Технологическая стратегия реализации концепции устойчивого развития вертикально интегрированной нефтяной компании / А.Ф. Андреев, Г.Н. Булискерия, А.А. Синельников [и др.] // Нефт. хоз-во. - 2020. - № 6. - С. 13-17. - DOI: 10.24887/0028-2448-2020-6-13-17
8. Тарасова А.Н., Карлина Е.П., Полянская Э.В. Оценка эффективности развития бизнес-процессов на предприятиях нефтегазовой отрасли // Вестн. АГТУ. Серия: Экономика. - 2018. - № 2. - С. 45-50. - DOI: 10.24143/2073-5537-2018-2-45-50
9. Тарасевич Е.С. Реинжиниринг бизнес-процессов в интегрированных нефтегазовых компаниях // Науч. вестн. ОПК России. - 2017. - № 2. - С. 92-103.
10. Абдуллаева Ш.Г. Инновационные аспекты организации бизнес-процессов в нефтегазодобывающей промышленности // Int. J. of Innovative Technologies in Economy. - 2017. - № 4. - С. 11-13.
11. Анисимова В.Ю., Шаталова Т.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов как инструмент повышения эффективности деятельности промышленного предприятия // Вестн. Самарского ун-та. Экономика и управление. - 2017. - Т. 8, № 2. - С. 7-10.
12. Лесина Т.В. Эффективность реинжиниринга. Финансовые и нефинансовые показатели для оценки // Вестн. НГИЭИ. - 2017. - № 4. - С. 129-136.
13. Гайфуллина М.М., Маков В.М., Павлова Ю.А. Методический подход к оценке эффективности реструктуризации нефтяной компании // Экономический анализ: теория и практика. - 2018. - Т. 17, № 2 (473). - С. 324-339. - DOI: 10.24891/ea.17.2.324