CHARACTERISTICS OF THE SERVICE SYSTEM OF OIL AND GAS COMPANIES (ANALYTICAL REVIEW)
UDC: 330
DOI: 10.33285/1999-6942-2021-6(198)-37-46
Authors:
SINELNIKOV ALEXANDER ALEXANDROVICH1,
KHAUSTOV YURY ANDREEVICH1
1 National University of Oil and Gas "Gubkin University", Moscow, Russian Federation
Keywords: oil and gas exploration and production, Service System, oilfield service companies, oil and gas complex, innovation and service cluster, territorial service clusters, technological partnership, drilling services, high-tech service, well maintenance and overhaul
Annotation:
Oilfield service companies provide a set of services to ensure the stable operation of oil and gas companies, to significantly contribute and provide high levels of hydrocarbon production and essentially affect the efficiency of oil and gas production. The paper presents the characteristic of the production service system in the oil and gas complex (NGC), which was carried out on the basis of its representation as a whole, in the context of individual interrelated elements, from the standpoint of providing services and works by oilfield service enterprises (suppliers) and receiving them in the appropriate volume by oil and gas companies (customers).
Bibliography:
1. Петрушкин С.И., Хлопова Т.В., Даудова А.А. Этапы развития нефтесервиса и совершенствование форм сервисного обслуживания нефтегазовых компаний в России // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2018. - № 6. - С. 44-49. - DOI: 10.30713/1999-6942-2018-6-44-49
2. Петрушкин С.И. Совершенствование форм организации сервисного обслуживания и их выбор нефтегазовыми компаниями России // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 7 (60). - С. 493-499.
3. Василенко Н.В. Развитие нефтегазового сервиса как организационной формы предпринимательства в постиндустриальной экономике // Зап. Горного ин-та. - 2017. - Т. 227. - С. 597-602. - DOI: 10.25515/PMI.2017.5.597
4. Разманова С.В., Андрухова О.В. Проблемы российского рынка нефтегазового сервиса // Научно-техн. ведомости СПбГПУ. Экономические науки. - 2019. - Т. 12, № 1. - С. 111-119. - DOI: 10.18721/JE.12109
5. Митрова Т., Грушевенко Е. Технологические партнерства в нефтегазовом секторе: применим ли мировой опыт кооперации в России? - М.: Центр энергетики Московской школы управления Сколково, 2018. - 39 с. - DOI: 10.13140/RG.2.2.16669.77284
6. Сергеева О.А., Ларионова О.А., Захарова О.Л. Цифровая трансформация - инновационный путь повышения эффективности управления в НГК России // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2018. - № 9. - С. 33-37. - DOI: 10.30713/1999-6942-2018-9-33-37
7. Гулулян А.Г. Оценка экономической эффективности использования технологий цифровых месторождений при принятии управленческих решений в нефтегазовом производстве: дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2017. - 163 с.
8. Петрушкин С.И. Внедрение цифровых технологий - новый тренд развития нефтегазосервисных компаний // Нефть и газ Западной Сибири: материалы междунар. науч.-техн. конф., Тюмень, 2-3 нояб. - 2017. - С. 151-154.
9. Уланов В.Л., Симонов К.А. О формировании российской нефтесервисной отрасли // Нефт. хоз-во. - 2019. - № 5. - С. 34-37. - DOI: 10.24887/0028-2448-2019-5-34-37
10. Самойленко В.В. Бизнес-модели нефтесервисных услуг и эффективность нефтяных компаний // Экономика и управление: научно-практ. журн. - 2016. - № 4 (132). - С. 87-93.
11. Синельников А.А. Вопросы интеграции деятельности ВИНК и поставщиков технологической продукции // Нефть, газ и бизнес. - 2014. - № 1. - С. 19-24.
12. Булискерия Г.Н., Синельников А.А. Проблемы управления материально-техническим обеспечением крупномасштабных проектов (часть 2) // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2020. - № 5 (185). - С. 36-41. - DOI: 10.33285/1999-6942-2020-5(185)-36-41
Back to issue