THE STRUCTURE OF RELATIONS IN THE OIL AND GAS ALLIANCES OF RUSSIA AND VENEZUELA
UDC: 339.9
DOI: 10.33285/1999-6942-2021-1(193)-62-68
Authors:
DEVLIKAMOVA GALINA VLADIMIROVNA1
1 Ufa State Petroleum Technical University, Ufa, Russian Federation
Keywords: vertically integrated petroleum companies (VIPC), international strategic alliance (ISA), portfolio of international interrelations, model of "portfolio of interrelations", triangle of interrelations, flatness of interrelations, polygonal model of "portfolio of interrelations", criterions of estimation of interrelation's effectiveness and quality, potential of interrelations
Annotation:
The purpose of the research is analysis and characteristic of "portfolio of interrelations" of petroleum company "Rosneft". The research is very urgent because Russia implements many international oil-and-gas projects. The object of research is petroleum company "Rosneft". The subject of the research is international "portfolio of interrelations" of JSC "Rosneft". International interrelations of JSC "Rosneft" are extensive and diverse. In particular, JSC "Rosneft" cooperates with Venezuelan state petroleum company PdVS.A. The regularities of formation and development of "portfolio of interrelations" were studied. The international strategy of JSC "Rosneft" is "forestalling" and "adapting". The "portfolio of interrelations" model brings into concord different streams. A branch’s feature of the "upstream" sector in contrast to "downstream" one is using all of forms of alliances. Petroleum alliances make "triangles of countries" and "triangles of interrelations" in global networks of making cost. They form polygonal model of "portfolio of interrelations" and "flatness of interrelations" between countries and alliances. The paper characterizes the structure of “portfolio of interrelations”, determines the criteria of assessment of efficiency and quality of international relations and factors of influences on the quality and potential of interrelations.
Bibliography:
1. Характеристики и критерии выбора портфеля взаимоотношений в межфирменных сетях / З.А. Васильева, Т.П. Лихачева, И.В. Филимоненко [и др.] // Российское предпринимательство. - 2018. - Т. 19, № 12. - С. 4017-4032. - DOI: 10.18334/rp.19.12.39525
2. Демина О.В. Мировые рынки углеводородов: эффективные стратегии игроков // Пространственная экономика. - 2018. - № 3. - С. 67-87. - DOI: 10.14530/se.2018.3.067-087
3. Ребязина В.А., Смирнова М.М., Кущ С.П. Портфельный и эволюционный подходы к построению взаимоотношений российских компаний с партнерами // Российский журн. менеджмента. - 2013. - Т. 11, № 3. - С. 31-52.
4. Сидорова Е.А. Россия в глобальных цепочках создания стоимости // Мировая экономика и международные отношения. - 2018. - Т. 62, № 9. - С. 71-80. - DOI: 10.20542/0131-2227-2018-62-9-71-80
5. Смирнова М.М. Управление взаимоотношениями на промышленных рынках как источник конкурентных преимуществ компании // Российский журн. менеджмента. - 2006. - Т. 4, № 3. - С. 27-54.
6. Смородинская Н.В., Малыгин В.Е., Катуков Д.Д. Сетевое устройство глобальных стоимостных цепочек и специфика участия национальных экономик // Общественные науки и современность. - 2017. - № 3. - С. 55-68.
7. Третьяк О.А. Отношенческая парадигма современного маркетинга // Российский журн. менеджмента. - 2013. - Т. 11, № 1. - С. 41-62.
8. Официальный сайт ПАО "НК "Роснефть". - URL: www.rosneft.ru
Back to issue