«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

РАЗВИТИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ

УДК: 331.1
DOI: 10.33285/1999-6942-2021-8(200)-36-41

Авторы:

¹ КогалымНИПИнефть, г. Тюмень, Россия
² Тюменский индустриальный университет, г. Тюмень, Россия

Ключевые слова: бережливое производство; Lean-технологии; концепция "бережливого производства"; нефтяная отрасль; оптимизация бизнеса; предприятие; система непрерывных улучшений; система операционной эффективности; эффективность.

Аннотация:

На современном этапе развития экономики высокую актуальность приобретают вопросы непрерывного повышения эффективности использования производственных ресурсов, совершенствования организации производства, труда и управления. Особую востребованность в решении данных вопросов приобрели модели менеджмента, ориентированные на оптимизацию бизнеса при неизменном сокращении затрат. К их числу следует отнести концепцию "бережливого производства", которая получила широкое распространение и доказала свою эффективность в различных отраслях экономики. В статье дается анализ этапов развития и трансформации принципов бережливого производства на предприятиях нефтяной отрасли России. Представлены успешные практики использования Lean-технологий, позволяющие оптимизировать производственные процессы, снизить непроизводительные затраты и эффективно использовать имеющиеся ресурсы, а также сохранять стабильность в условиях изменяющейся внешней среды.

Список литературы:

1. Климович Л.А. Бережливое производство на карте нефтяной отрасли России // Технологии будущего нефтегазодобывающих регионов: сб. ст. первой междунар. научно-практ. конф. молодых ученых и специалистов, состоявшейся в рамках мероприятий Первого междунар. молодежного научно-практ. форума "Нефтяная столица". - Сургут: Сургутский гос. ун-т, 2018. - С. 96-99. Контекст: ...Это также относится к нефтяным компаниям, которые наряду с компаниями других отраслей экономики перешли к использованию принципов бережливого производства как к наиболее результативному способу успешного функционирования и повышения своей конкурентоспособности [1]... ...Как отмечают исследователи, этому способствовало в большей степени "распространение и включение в работу agile-технологий организации проектной деятельности" [1]... 2. "ТМС ГРУПП" - лидер бережливого производства. - URL: https://www.kommersant.ru/doc/2001680 Контекст: ...таких как Система "5S", Картирование потока создания ценности, Обучение на производстве (Training Within Industry - TWI), Система обслуживания оборудования ТРМ (Total Productive Maintenance) и других [2]... 3. Система непрерывных улучшений на РНПК: превращаем недостатки в достоинства // Новатор. - ТНК-ВР, 2012. - март. - URL: http://www.up-pro.ru/library/production_management/kaizen/system-continuous-improvement.html Контекст: ...Целью внедрения системы являлось повышение доходности компании от технологических проектов без привлечения крупных инвестиций, а также активизация лидерских и профессиональных компетенций участников проекта [3]... 4. Рабунец П. Внедрение программы бережливого производства позволит ТНК-ВР сэкономить 30 млн долл. в 2012 г. - URL: https://www.leaninfo.ru/2012/10/05/lean-effect-tnk-bp-2012 Контекст: ...Суть проекта заключалась в "развитии у персонала культуры деловой инициативы, нацеленной на постоянное совершенствование работы на всех стадиях производственного процесса" [4, 5]... ...В настоящее время непрерывное повышение эффективности производства является важнейшим фактором устойчивого развития ТНК-ВР [4]... 5. Система непрерывных улучшений в ТНК-ВР (Кайдзен по-русски). - URL: http://www.up-pro.ru/library/production_management/kaizen/tnk-kaizen-russian.html
6. Фаттахов Р. Опыт внедрения бережливого производства в добыче нефти: Лениногорскнефть. - URL: http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean/lean-neft.html
7. Михеева О.А., Гафурова А.Я. Комплекс мероприятий бережливого производства и их экономическая оценка на предприятии Альметьевского филиала ООО "Татнефть-АЗС центр" // Economics. - 2016. - № 3 (12). - С. 6-9. - URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_25821795_27759072.pdf
8. Геофизик: корпоратив. газ. ОАО "Башнефтегеофизика". - 2015. - № 2 (03). - URL: https://www.bngf.ru/files/Геофизик%202(03)15.pdf
9. Орлов С. Линия эффективности. Внедрение системы непрерывных улучшений в "Газпром нефти" // Сибирская нефть. - 2017. - № 3/140 (апрель). - С. 26-31. - URL: https://www.gazprom-neft.ru/press-center/sibneft-online/archive/2017-april/1119190
10. Повышение эффективности работы подразделения за счет внедрения системы непрерывных улучшений / В.П. Батрашкин, Р.Р. Исмагилов, В.А. Ванин [и др.] // Газовая пром-сть. - 2018. - № 10 (775). - С. 72-78.
11. Орлов С. Эталон управления. Процесс создания системы управления операционной деятельностью "Газпром нефти" вышел на новый этап // Сибирская нефть. - 2017. - № 3/140 (апрель). - С. 10-16. - URL: https://www.gazprom-neft.ru/press-center/sibneft-online/archive/2017-april/1119187
12. Информационные технологии в ЛУКОЙЛ. - URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Информационные_технологии_в_Лукойл
13. Информационная стратегия Группы "ЛУКОЙЛ". - URL: https://lukoil.ru/Business/technology-and-innovation/Technologies
14. Эффективная энергия: годовой отчет / ПАО "ЛУКОЙЛ". - 2019. - 151 с. - URL: https://lukoil.ru/FileSystem/9/469460.pdf