«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

Проблемы и перспективы адаптивно-инновационного и цифрового управления энергетической отраслью в турбулентной социально-экономической среде

УДК: 001.895
DOI: 10.33285/1999-6942-2022-11(215)-30-34

Авторы:

¹ РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Москва, Россия
² Чеченский государственный университет им. А.А. Кадырова, Грозный, Россия

Ключевые слова: адаптивно-инновационное производство, энергетическая отрасль, инновации, управление, турбулентность

Аннотация:

В статье рассмотрены теоретические основы адаптивно-инновационного управления энергетической отраслью в нестабильной социально-экономической среде. Организация адаптационно-инновационного производства – это новый инновационный формат единой системы, в которую интегрируются производственные системы обеспечения жизнедеятельности предприятия. Адаптивно-инновационное управление в условиях современной действительности неразрывно связано с формированием и использованием на предприятиях инновационной системы внедрения и распространения новых знаний, технологий и продуктов в пределах одного региона. По мнению авторов, инновация есть законченный результат творческой деятельности, подлежащий внедрению на рынок или иные области в зависимости от предназначения. Повышение конкурентоспособности предприятий достигается за счет использования новых технологий организации производства в условиях перехода на инновационный путь развития. В этом смысле следует четко разграничивать понятия "инновация" и "инновационный процесс". В статье рассмотрены и проанализированы особенности процесса организации производства на энергетических предприятиях в условиях адаптивно-инновационной экономики. Авторами отмечено, что для поддержания и сохранения высокого конкурентоспособного уровня предприятия обязаны своевременно реагировать на изменения внутренней или внешней среды. Авторами в статье сделан вывод, что использование передовых технологических инновационных решений в сфере экономики и управления способно обеспечить развитие новых компаний и стать основным конкурентным преимуществом в нестабильной социально-экономической среде.

Список литературы:

1. Агарков А.П., Голов Р.С. Управление инновационной деятельностью. – М.: Дашков и К°, 2020. – 204 с.
2. Алексеев А.А. Инновационный менеджмент: учеб. и практикум для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2021. – 259 с.
3. Исраилов М.В. Формирование государственной политики регулирования рынка труда на региональном уровне // Вестн. Чеченского гос. ун-та им. А.А. Кадырова. – 2020. – Т. 38, № 2. – С. 26–31. – DOI: 10.36684/chesu-2020-38-2-26-31
4. Создание эффективных механизмов, способствующих повышению инвестиционной привлекательности региона / Л.М. Идигова, М.М. Хаджиева, Х.Г. Чаплаев, М.А. Абдулкадырова // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2019. – № 8(176). – С. 17–24. – DOI: 10.33285/1999-6942-2019-8(176)-17-24
5. Идигова Л.М., Бишаев С.С.-С. Стратегические подходы в условиях цифровой трансформации менеджмента в современных компаниях // ФГУ Science. – 2020. – № 1(17). – С. 97–103.
6. Идигова Л.М. Особенности инновационной деятельности в условиях глобализации экономики // Вестн. Чеченского гос. ун-та им. А.А. Кадырова. – 2019. – Т. 36, № 4. – С. 19–24.
7. Саидов З.А., Ялмаев Р.А. Влияние цифровых преобразований на экономику и жизнь человека // ФГУ Science. – 2021. – № 2(22). – С. 63–70.