«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

Энергетический переход в Германии на примере деятельности компаний "E.ON" и "RWE"

УДК: 911.3:338.4(430)
DOI: 10.33285/1999-6942-2022-2(206)-65-70

Авторы:

¹ Институт географии РАН, Москва, Россия
² Российский университет дружбы народов, Москва, Россия

Ключевые слова: энергетика, электроэнергетика, энергетическая политика, либерализация, Германия, энергетический переход

Аннотация:

На основании данных об изменении структуры выработки электроэнергии, структуры затрат в цене на электроэнергию для конечных потребителей в Германии авторы данной статьи показали, что в территориально-организационной структуре энергетики Федеративной Республики Германия происходят крупные изменения. Их называют "энергетическим переходом". Компаниям "E.ON" и "RWE" пришлось перестраивать виды деятельности, чтобы удержаться "на плаву" в изменяющихся условиях. Цель данной статьи – оценить воздействие государственной энергетической политики в Германии на деятельность крупных электроэнергетических компаний с точки зрения их финансовой успешности и инвестиционной привлекательности. Вертикально интегрированные компании начали выделять из своей структуры дочерние компании. Затем лишние – продавать, а важные ‒ сохранять. Несмотря на то, что раньше компании "E.ON" и "RWE" были вертикально интегрированными, в настоящее время они полностью перестроили свою структуру. В деятельности компании "E.ON" преобладает территориальный принцип организации – компания работает на базе подразделений, раскиданных по всей стране и занимающихся обслуживанием конкретных территорий, а в деятельности компании "RWE" преобладает отраслевой принцип организации. Структура бизнеса "RWE" связана с тремя видами топлива – альтернативными источниками энергии, ископаемыми источниками энергии и ядерным топливом. Компания "E.ON" быстрее перестроила свою структуру, овладев определенными конкурентными преимуществами на рынке.

Список литературы:

1. Shuvalova O.V., Vorontsov D.A., Rodionova I.A. Innovative energy policy decisions of the countries of the Post-Soviet space at the modern stage (typology of the CIS and Baltic countries by the level of development of alternative energy) // Industry Competitiveness: Digitalization, Management, and Integration. ISCI 2019. Lecture Notes in Networks and Systems. – Springer, 2021. – P. 881–892. – DOI: 10.1007/978-3-030-80485-5_99
2. Jacobsson S., Lauber V. The politics and policy of energy system transformation–explaining the German diffusion of renewable energy technology // Energy Policy. – 2006. – Vol. 34, Issue 3. – P. 256–276. – DOI: 10.1016/j.enpol.2004.08.029
3. Hirth L., Ueckerdt F. Redistribution effects of energy and climate policy: The electricity market // Energy Policy. – Vol. 62. – P. 934–947. – DOI: 10.1016/j.enpol.2013.07.055
4. Hinz F., Schmidt M., Möst D. Regional distribution effects of different electricity network tariff designs with a distributed generation structure: The case of Germany // Energy Policy. – 2018. – Vol. 113. – P. 97–111. – DOI: 10.1016/j.enpol.2017.10.055
5. Kungl G., Geels F.W. Sequence and alignment of external pressures in industry destabilisation: Understanding the downfall of incumbent utilities in the German energy transition (1998–2015) // Environmental Innovation and Societal Transitions. – 2018. – Vol. 26. – P. 78–100. – DOI: 10.1016/j.eist.2017.05.003
6. Kiyar D., Wittneben B. Carbon as investment risk – the influence of fossil fuel divestment on decision making at Germany’s main power providers // Energies. – 2015. – Vol. 8, No 9. – P. 9620–9639. – DOI: 10.3390/en8099620