«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

Особенности бизнес-планирования в холдинговых компаниях нефтегазового комплекса

УДК: 338.45:662.6
DOI: -

Авторы:

¹ РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Москва, Россия

Ключевые слова: бизнес-планирование, предпринимательская деятельность, бизнес-план инвестиционного проекта, прибыль, система планов компании, холдинговые компании, бюджетирование, управление затратами дочерних обществ

Аннотация:

В статье рассмотрено понятие бизнес-планирования, а также проанализировано экономическое содержание планирования предпринимательской деятельности. Приведена система планов как модель будущего компании, и в ней охарактеризовано место, основные цели, назначение бизнес-плана как инструмента принятия инвестиционных решений, а также структура бизнес-плана инвестиционного проекта. Система бизнес-планирования в холдинговых нефтегазовых компаниях является инструментом управления структурными подразделениями (дочерними обществами), их инвестиционными и финансовыми процессами, которое реализуется через инструменты бюджетирования. Система бюджетирования основывается на присвоении бизнес-единицам и структурным подразделениям статуса центров финансовой ответственности. В нефтегазовых холдингах все дочерние общества связаны технологической интеграцией и в основном реализуют продукцию на внутригрупповом рынке, а обоснование цен и формирование финансового результата осуществляется на основе всех необходимых капитальных и операционных затрат. В связи с чем сделан вывод, что к деятельности дочерних обществ целесообразно применять текущее планирование и бюджетирование, а бизнес-планирование – к инвестиционным проектам.

Список литературы:

1. Андреев А.Ф., Сергеева О.А., Петрушкин С.И. Планирование на предприятиях нефтегазового комплекса: учеб. для вузов. – М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2019. – 382 с.
2. Зубарева В.Д., Епифанова Н.П., Колядов Л.В. Теория и практика бюджетирования в нефтегазовых компаниях. – М.: МАКС Пресс, 2010. – 303 с.
3. Экономика предприятий (организаций) нефтяной и газовой промышленности: учеб. / В.Ф. Дунаев, В.А. Шпаков, Н.П. Епифанова [и др.]; под ред. В.Ф. Дунаева. – М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2015. – 330 с.
4. Пельменева А.А. Риск-анализ состояния нефтегазового комплекса России // Вопросы экономики и управления нефтегазовым комплексом: сб. ст. Всерос. науч.-практ. конф., М., 08 июня 2022 г. – М.: РГУ нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина, 2022. – С. 18–26.
5. Злотникова Л.Г., Колядов Л.В., Тарасенко П.Ф. Финансовый менеджмент в нефтегазовых отраслях: учеб. – М.: РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2016. – 353 с.
6. Нефтегазовый комплекс: современное состояние, проблемы и перспективы развития: моногр. / А.Ф. Андреев, С.Е. Анисимова, Г.Н. Булискерия [и др.]; под общ. ред. А.Ф. Андреева. – М.: РГУ нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина, 2020. – 455 с.
7. Воеводина Е.А. Методология трансфертного ценообразования как инструмент для снижения налоговых рисков в деятельности нефтегазовых предприятий // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2021. – № 9(201). – С. 19–22. – DOI: 10.33285/1999-6942-2021-9(201)-19-22