«Оборудование и технологии для нефтегазового комплекса»

Комплексный подход к совершенствованию бизнес-процессов на примере организации проектно-изыскательских работ

УДК: 658.5+620.001.4
DOI: -

Авторы:

¹ РН-БашНИПИнефть, Уфа, Россия
² Уфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа, Россия
³ РН-Няганьнефтегаз, Нягань, Россия

Ключевые слова: бережливое производство, совершенствование бизнес-процессов, бенчмаркинг, цикл Шухарта – Деминга, управление проектами, проектно-изыскательские работы, проектно-сметная документация

Аннотация:

Работа посвящена описанию авторского методологического подхода ООО "РН-БашНИПИнефть" к оценке эффективности и трансформации бизнес-процессов в условиях динамично изменяющихся внутренних факторов и нарастающего влияния развивающегося внешнего рынка. Представлена концепция непрерывного совершенствования бизнес-процессов, основанная на синергетике передовых инструментов и техник бережливого производства, лучших практик бенчмаркинга и положительного опыта применения гибких технологий процессного и проектного управления. Это комплексное решение позволит обеспечить работу компании/предприятия/организации на качественно новом уровне с точки зрения системного подхода и развитие в условиях постоянно растущей конкуренции. Приводится опыт успешного применения разработанной методологии для повышения результативности бизнес-процессов при проведении проектно-изыскательских работ в АО "РН-Няганьнефтегаз" от этапа планирования и сбора исходных данных до этапа завершения процедуры согласования и получения разрешительной документации. Представлены выработанные решения потенциального сокращения длительности и стоимости подготовки проектно-сметной документации для капитального строительства нефтегазовых объектов обустройства.

Список литературы:

1. Principles and methods of synergy modeling of management system at oil and gas sector's enterprises / L.M. Gaisina, M.L. Belonozhko, N.A. Tkacheva [et al.] // Espacios. – 2017. – Vol. 38, No. 33. – P. 5. – URL: http://www.revistaespacios.com/a17v38n33/a17v38n33p05.pdf
2. Гайсина Л.М., Белоножко М.Л. Социально-ориентированное управление на предприятиях нефтегазового комплекса в условиях трансформации: синергетический подход. – Уфа: Нефтегазовое дело, 2021. – 346 с.
3. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь / пер. с англ. А.Л. Раскина; под науч. ред. В.В. Брагина. – М.: Стандарты и качество, 2007. – 272 с.
4. Давыдова Н.С. Синергетический эффект внедрения инструментов бережливого производства. – URL: http://www.rusnauka.com/3_ANR_2013/Economics/10_126302.doc.html
5. Братченко С.А. Бережливое производство в России в теории и на практике // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6: Экономика. – 2018. – № 3. – С. 146–158.
6. Иванушкина А.В. Бенчмаркинг как инструмент конкурентного анализа корпорации // Вестн. Алтайской акад. экономики и права. – 2018. – № 1. – С. 65–73.
7. Schwarz R. The Skilled Facilitator: A Comprehensive Resource for Consultants, Facilitators, Managers, Trainers, and Coaches. – Jossey-Bass, 2002. – 432 p. – DOI: 10.1002/9781119176572
8. Watson G.H. IL Benchmarking: come migliorare i processi e la competitività aziendale adattando e adottando le pratiche delle imprese leader / a cura di Piercarlo Ceccarell. – Milano: Franco Angeli, 2000. – 246 p.
9. Бережливое производство как способ повышения эффективности деятельности предприятия / Д.В. Сильнов, С.Н. Петренко, А.Р. Гибадуллин [и др.] // Актуальные проблемы технических, естественных и гуманитарных наук: материалы Междунар. науч.-техн. конф., посвящ. 75-летию УГНТУ, Уфа, 26 окт. – 26 нояб. 2023 г. – Уфа: Изд-во УГНТУ, 2023. – Вып. 16. – С. 406–410.
10. Телегина Е.А., Чапайкин Д.А. Цифровизация и глобальные факторы сетевой трансформации нефтегазовых компаний // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2021. – № 3(195). – С. 35–39. – DOI: 10.33285/1999-6942-2021-03(195)-35-39