Гендерная экономика в нефтегазовых компаниях
УДК: 62-05
DOI: -
Авторы:
ЕРЕМИНА ИРИНА ЮРЬЕВНА
1,
ТКАЧЕВА ВЕРОНИКА ЛЕОНИДОВНА
1,
РУДЕНКО ГАЛИНА ГЕОРГИЕВНА
2,
ДЁМИНА УЛЬЯНА РОМАНОВНА
1
1 РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Москва, Россия
2 Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Москва, Россия
Ключевые слова: гендерное равенство, нефтегазовая отрасль, женщины, карьерные возможности, инклюзия, менторство, устойчивое развитие, гендерные стратегии
Аннотация:
Гендерная экономика в нефтегазовой отрасли демонстрирует значительные изменения, подчеркивая важность гендерного равенства как этической и экономической задачи. Несмотря на то, что доля женщин на руководящих позициях в этом секторе остается ниже 15 %, наблюдаются положительные тенденции: рост числа женщин в технических профессиях и активное внедрение гендерных стратегий в компании. Однако сохраняются препятствия, такие как стереотипы и нехватка поддержки, ограничивающие карьерные возможности. В России, где доля женщин на рынке труда составляет 47,5 %, гендерный разрыв в оплате труда и низкий уровень представительства женщин на руководящих постах остаются актуальными проблемами. Рекомендации включают разработку стратегий по повышению гендерного равенства и программы наставничества, что может улучшить инклюзивность и продуктивность в нефтегазовом секторе.
Список литературы:
1. Официальный сайт Всемирного экономического форума. – URL: https://www.weforum.org/
2. Официальный сайт Международного энергетического агентства. – URL: https://www.iea.org/
3. Официальный сайт Международной организации труда. – URL: https://www.ilo.org/
4. Официальный сайт Всемирного банка. – URL: https://www.worldbank.org/ext/ru/home
5. Еремина И.Ю. Управление развитием менеджерского таланта персонала организации в сфере дополнительных образовательных услуг: автореф. дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. – М., 2009. – 42 с.
6. Еремина И.Ю., Ячник Д.В. Стратегическое управление развитием персонала организации как инструмент достижения производственных целей // Тр. РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина. – 2012. – № 2(267). – С. 188–198.
7. Еремина И.Ю., Авдеева С.М. Исследование корпоративных социально-трудовых отношений в современных нефтегазовых компаниях // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2015. – № 6. – С. 28–33.
8. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики в России. Трудовые ресурсы, занятость и безработица. – URL: https://rosstat.gov.ru/labour_force
9. Годовой отчет компании ПАО "Газпром" 2023 г. – URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/24/142887/gazprom-annual-report-2023-ru.pdf
10. Годовой отчет компании ПАО "ЛУКОЙЛ" 2023 г. – URL: https://investonic.ru/wp-content/uploads/2024/07/godovoj-otchet-lukojl-2023-tekstovyj.pdf
11. Годовой отчет компании ПАО "НК "Роснефть" 2023 г. – URL: https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_file/a_report_2023.pdf
12. Gender | Careers | Home | bp global. – URL: https://www.bp.com/en/global/corporate/careers/life-at-bp/diversity-equity-and-inclusion/gender.html
13. Годовой отчет компании "Chevron" 2023 г. – URL: https://www.chevron.com/-/media/chevron/annual-report/2023/documents/2023-Annual-Report.pdf
14. Chevron Energy Limited 2023 UK Gender Pay report. – URL: https://www.chevron.com/-/media/chevron/worldwide/documents/chevron-energy-limited-2023-UK-gender-pay-gap-report.pdf
15. Еремина И.Ю., Бабаева Л.И. Влияние актуальных условий рынка труда на развитие человеческих ресурсов нефтегазовых компаний // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2023. – № 10(226). – С. 19–23. – DOI: 10.33285/1999-6942-2023-10(226)-19-23
16. Еремина И.Ю., Бабаева Л.И. Человеческий капитал как основной ресурс конкурентоспособности нефтегазовых компаний в условиях цифровизации и санкционного давления // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2023. – № 8(224). – С. 45–49. – DOI: 10.33285/1999-6942-2023-8(224)-45-49
17. Цифровая экономика и новый энергетический ландшафт: моногр. / Е.А. Телегина, Л.А. Студеникина, А.И. Громов [и др.]. – М.: РГУ нефти и газа (НИУ) им. И.М. Губкина, 2020. – 297 с.