«Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом»

Цифровая трансформация образовательной среды ООО "Газпром трансгаз Томск"

УДК: 331.101.52
DOI: -

Авторы:

¹ Газпром трансгаз Томск, Томск, Россия

Ключевые слова: цифровая трансформация, экосистема управления человеческим капиталом, цифровая образовательная медиасреда, Цифровой институт 4.0, модель избирательной интеграции, цифровое обучение, цифровая оценка компетенций, цифровые технологии

Аннотация:

Статья описывает подходы к цифровой трансформации образовательной среды и внедрение человекоцентричного отношения в дочернем эксплуатирующем обществе ПАО "Газпром" – обществе с ограниченной ответственностью "Газпром трансгаз Томск". Предлагаются решения ключевых вызовов развития современного производственного предприятия, связанных с влияниями технологических и социально-экономических трендов. Представлена модель избирательной интеграции цифровых решений в деятельность по управлению персоналом ("двухслойная селективная мембрана"), позволяющая адаптировать актуальные технологические решения в данной области с учетом особенностей производственного предприятия и человекоцентричного подхода. Описывается создание "открытой экосистемы управления человеческим капиталом" как результативного механизма ответа на такие вызовы. Описаны ключевые элементы цифровой образовательной среды ООО "Газпром трансгаз Томск": аудитории иммерсивного обучения, виртуальной реальности и видеостудии дополненной реальности. Кроме этого, описаны успешные практики внедрения цифровых сервисов с применением модели избирательной интеграции цифровых решений. Представлена модель избирательной интеграции цифровых решений в деятельность по управлению персоналом, позволяющей адаптировать актуальные технологические решения в данной области, учитывая особенности производственного предприятия и человекоцентричного подхода.

Список литературы:

1. Идигова Л.М., Плис С.А., Анисимова С.Е. Оценка влияния цифровых технологий на трансформацию человеческого потенциала в нефтегазовой отрасли // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2023. – № 7(223). – С. 37–41. – DOI: 10.33285/1999-6942-2023-7(223)-37-41
2. О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года: указ Президента РФ № 309 от 07.05.2024 г.
3. Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2030 года: распоряжение Правительства РФ № 581-р от 12.03.2024 г.
4. Вызовы и тенденции современности в управлении человеческим капиталом в сфере энергетики: сложности асимметрии, источники проблем, актуальные задачи / В.Г. Мартынов, И.Ю. Еремина, В.В. Майер [и др.] // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2024. – № 8(236). – С. 16–22.
5. Всемирный банк. Проект развития человеческого капитала. – URL: https://www.vsemirnyjbank.org/ru/publication/human-capital (дата обращения 23.03.2025).
6. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации / пер. с англ. Б.С. Пинскер. – М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 406 с.
7. Katz D., Kahn R.L. The Social Psychology of Organizations. – Wiley, 1978. – 848 p.
8. Вербитский А.А. Цифровое обучение: проблемы, риски и перспективы // Homo Cyberus. – 2019. – № 1(6). – С. 6. – URL: http://journal.homocyberus.ru/Verbitskiy_AA_1_2019
9. Комплексная программа повышения эффективности управления человеческими ресурсами ПАО "Газпром", его дочерних обществ и организаций на период 2021–2025 гг.: утв. распоряжением ПАО "Газпром" от 26 апр. 2021 г. № 201.
10. Габидуллина Г.Р., Хамитова А.Н. Эволюция компетенций при построении карьеры как результат цифровой трансформации // Экономика и управление: науч.-практ. журн. – 2022. – № 3(165). – С. 129–133. – DOI: 10.34773/EU.2022.3.24
11. Еремина И.Ю., Бабаева Л.И. Человеческий капитал как основной ресурс конкурентоспособности нефтегазовых компаний в условиях цифровизации и санкционного давления // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2023. – № 8(224). – С. 45–49. – DOI: 10.33285/1999-6942-2023-8(224)-45-49